新冠疫情期內，新工程項目及時性組織化職責單位部門發展防預本職任務，憑借會議通知通知防預本職任務會議通知能夠充分掌握到態勢的艱巨。以此內容部擬定了防治辦法，回收了面膜、額溫槍、空氣消毒水、酒精濃度等疫防物資供應，開設了隔離防曬觀察動物間，全方面加強防治保障措施。
為了能夠熟悉掌握戰“疫”主動權，項目部嚴格執行公共區域保潔與消毒、員工每日測量體溫以及分餐進食等制度；嚴控人員流動，通過信息化技術的應用了解人員的行程軌跡，有效做好“一人一檔”的管理；在醒目位置張貼宣傳標語，開展防疫知識的宣傳，切實提升預防能力,有效提高員工的安全防范意識，確保復工后防控措施有序有力的進行。
接到了復工復產信息后，新該項目部治理第一個時光策劃 治理員對作業直播 實現現場在測量是為了對裝配圖實現復審。緊密結合水利工程新該項目優缺點和肺炎疫情其實經濟形勢，悉心進一步細化有關作業措施，對作業工程進度設計實現有效調整，對勞作力、相關材料及機器機械等壞點重新投放，為險遭作業的順利圓滿實現奠定了堅如磐石的基礎框架。
