（集團網站黨總(zong)(zong)支(zhi)組織部長兼總(zong)(zong)工會(hui)現(xian)任主(zhu)席馬成(cheng)光支(zhi)持人(ren)座談會(hui)）

2013年4月21日上午，同力建設集團首屆一次職工暨股東代表大會在三樓會議中心隆重召開，會議由同力集團黨總支書記兼工會主席馬成光同志主持，市城建工會主席劉斌同志、同力集團領導班子、中層干部、股東代表、職工代表80人出席會議。會議認真審議并通過了同力集團董事長兼總經理張昌華同志作的題為《創新驅動，提檔升級 為同力建設集團的快速發展而不懈努力》的工作報告和集團總會計師、財務總監張群同志所作的《財務工作報告》。

大會，同力裝修品牌高管長兼總主管張昌華總書記從水泥砼生育、水利水電工程建筑工程建筑、投資加盟轉型、專項資金基本保障、技藝革新、文化教育建沒等方向率先重溫裝修品牌2012年的發展，同時，張總準確詳實地分析了集團13年來的發展歷程和目前南京市場的嚴峻形勢，要求集團公司要把握當前形勢、搶抓歷史機遇，并從管理機構調整、人才引進與培養、市場開拓、新產品研發與節能環保、建立健全安全生產體系、探索集團化科學管理以及創新黨團工會工作等方面為集團2013年的發展指明了方向。

城建公會總書記劉斌大會主持詞發布了動員講話，對群體這這幾年拿得的長足進步表現認可，并象征城建公會多謝同力群體對公會運作的蘋果支持。劉斌總書記在講稿中表現，身為群體職代會的象征一各工作方面面要和諧好機構權利和個體權利，進步是層面，就只有機構進步了功能搞定故障，個體權利功能擁有服務保障；另各工作方面面，要提升 企業自身水平，提升 參事議事的力量，確立高品質的方案，并要從《統計》中讀出信心，看法受益匪淺內涵，更快地促銷和執行程序。

到最后，張總闡明，武漢的城市項目建造在喜迎亞青會和青奧會正處出行時段時段，旅程發新、橋改隧、根基水利水電工程生活設施維修拆除或是浦口片區、濱江區景致帶的項目建造正初步開設，其實對戰開館的武漢水利水電工程整個股票市場，對戰很多領域競爭力者，對戰水利水電工程項目建造出行時段，的整個股票市場，要有很強的政治危機認識到，緊跟密以財政資金維護和每日任務投標，融入產品，提檔更新升級，的提升企業的抗風性險程度，環境程度，發展程度。

2013年是同力建設集團成立后的第一年，是探索和實施集團化管理的第一年，是公司發展史上具有里程碑意義的一年,在此背景下召開的同力集團職工暨股東代表大會及時而又關鍵，必將為同力集團的發展增添新的動力，為中國夢—南京新篇章做出應有的貢獻。（同力集團辦公室 ：文：韋周龍、攝影：陳士麒2013.4.22）