8月16日上午，江蘇省建集團2014年半年度工作會議在江寧湯山御豪溫泉酒店舉行，省建集團機關中層及以上干部、各分公司、全資（控股）子公司、直屬項目部基層單位有關負責人130余人出席大會。同力建設集團董事長張昌華、總經理方偉，副總經理魏強、王振寧，總會計師張群，財務處長陳霖參加了會議。省建集團總裁仇天青主持會議。

大會，平臺總管理師方偉列舉，繼3月28日股權轉讓以來，公司各項管理工作、生產、施工在股權變更中平穩過渡，有序發展，并從經濟指標、工程建設、市場拓展、科技創新四個方面向與會領導以及成員企業進行了匯報交流。對于上半年的工作，方偉得出了“時間過半，任務完成剛剛過半”的總基調。面對下半年南京地區嚴峻的市場形勢，方偉表示將在立足南京地區的基礎上，進一步擴大鎮江、馬鞍山等周邊市場，靈活運用分包、掛靠形式多方尋求任務，他還指出，同力集團將對照申報條件，重點分析短板，提前謀劃、積極籌備資質升級工作，以確保公司在今后的發展中能夠提升施工層次，占領市場制高點。

仇天青大總裁在會議主持稿莊重趕來列席員簡單介紹了同力建筑群體，觀點,同力集團有兩大亮點，一是擁有多年的瀝青生產施工經驗，前身為南京市第一家瀝青廠，二是矩形頂管施工工藝，自2009年在江蘇地區首次引進，至今在南京獨此一家。

仇天青總載回顧過去了7月12日來我司參加半年度總結研討會的有關情況，對同力集團半年會議不講成績，只談不足，求提升、求發展的意愿給予了充分肯定。在回憶起6月5日調研同力集團在建定淮門地下過街通道和三汊河人行橋兩項工程時，他指出，兩項工程時間緊、任務重，在規定的時間節點前順利交付且通過預驗收，施工進度、質量、安全等得到了南京市建委、青奧組委的高度肯定，充分展現了同力集團在市政施工中的風采。

“同力集團的施工實力在南京有目共睹，同力集團的領導班子和管理水平在南京也是首屈一指。”這是仇天青總裁給予我司的高度評價。

仇天青大總裁需要，債權網店轉讓在這之后的同力投資群體要才能進一步提高與投資群體的學習交流，使用好投資群體的勝機崗位平臺，體現很好，很快、更進一步的進步。在未來的進步問題上，他著重指出，同力投資群體未來更高的基本要素、更好總量的進步仍需科學探索和研究分析好頂面定制崗位，做生產盈利模式英文的修改、改動，樹立每一個分集團公司、每一個品牌部、每一各人都干的有沖勁，有學習收獲、出了問題倒追主責的處理制度，有力深入挖掘和揮發專業人員發展空間，進一步調入和協調機制各式各樣進步資源英文。

陳正華高管長高度肯定，融資同力實業的從來意圖是非常豐富和加厚實業企業鏈，以同力實業市政道路工程搭建平臺網站，造就聯系，到市場上發展方向廣泛的軌道組件道路搭建業務領域。他規范要求同力實業“苦練內功、強身健體”，利用好目前集團河南地區高速公路項目，實現高等級公路施工方面的破冰以及資質升級一系列工作，有效承擔起集團在打造“平臺優勢明顯，產業布局合理”戰略中賦予同力集團的發展任務。

與會人員多媒體內容是同力集團1、次首個參于省建集團的多媒體內容，也是同力集團首個全面性相處集團人員工廠和自我管理研發推出的多媒體內容，將有助于于同力集團靈活運用省建集團的茶葉貿易市場的wifi網絡，以茶葉貿易市場的主體性工程分包及同質性配備拓展培訓項目中國、乃至于國際茶葉貿易市場的，以保證集團在“后青奧時代”持續穩定發展。

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